Si quieres transformar tu negocio probablemente necesites ayuda en el proceso y al buscarla te habrás encontrado con algunos servicios, dos de los más habituales son el mentoring y la consultoría. Si quieres saber que pueden aportar a tu negocio cada uno de ellos a continuación te lo explico.
En el servicio de consultoría contratas a un profesional que te hace el análisis y te entregará un informe con las propuestas para solucionar los problemas y llegar a los objetivos, sin embargo en el servicio de mentoring eres tú el que realiza el análisis y quién definirá cómo llegar a la solución con la ayuda y guía del mentor por lo que la principal diferencia entre la mentoría y la consultoría es cómo llegarás a la solución. Con la consultoría llegas más rápido que con el mentoring pero ganarás en aprendizaje.
1. Solución.
En la consultoría el análisis y el planteamiento de la solución lo va a realizar el consultor que contrates.
En el mentoring el análisis y el planteamiento de la solución lo vas a realizar guiado y acompañado por tu mentor.
2. Entregable.
En la consultoría se te entregará un documento con la solución.
En la mentoría no se te entregará ningún informe o documento pero vas a recibir un acompañamiento y guía para llegar a la solución.
3. Formación.
El consultor no te capacita ni te guía.
El mentor te capacita y te guía en todo el proceso.
4. Tiempo.
Con el consultor llegas antes a la solución.
Con el mentor el proceso para llegar a la solución es más lento pero más rápido que si lo haces por ti mismo.
Ejemplo entre Consultoría y Mentoring
Te pongo un ejemplo de las diferencias entre mi servicio de Consultoría Aceleración Smart y mi nuevo servicio de mentoring para acelerar negocios e impulsar tus ventas que verá la luz a inicios del 2021.
En la Consultoría Aceleración el proceso dura 10 semanas y soy yo la que hago la auditoría de tu negocio y análisis de mercado, rediseño el modelo de negocio ideal para ti y trabajaremos en una propuesta de valor irresistible que tendrás que valorar, definiremos los objetivos de tu negocio y trabajaremos en el plan de acción para conseguir los objetivos marcados. Una vez validadas las acciones a implementar, realizaremos las previsiones de ingresos y el análisis de los costes para obtener los escenarios económicos y por último finalizaremos el proyecto con la elaboración del resumen ejecutivo con los puntos clave del plan estratégico realizado para pasar a la acción, en cambio, en el servicio de Mentoría Aceleración Smart te acompaño y te guío durante 12 semanas para que seas tú quien lleve a cabo todas las acciones mencionadas en el servicio de consultoría.
Beneficios del Mentoring
- Aprenderás a través de la experiencia que te aporta el mentor.
- Acortarás la curva de aprendizaje: ahorrarás tiempo y conseguirás tus objetivos en menos tiempo.
- Te acompañará en la definición de metas y objetivos.
- Te ayudará a identificar los obstáculos que impiden la consecución de tus objetivos.
- Conseguirás mayor confianza y seguridad con una persona que te guíe en tus decisiones,
- Conseguirás una visión más estratégica
- Aprenderás a enfrentarte a nuevos retos y a tomar decisiones
- Incrementarás tu networking, generando vínculos y relaciones valiosas.
Qué debe tener un buen mentor
Si quieres contar con la ayuda de un mentor, valida que cumple los siguientes requisitos:
- Cuenta con una metodología probada y congruente.
- Muestra claridad mental para ayudarte a tomar decisiones.
- Se orienta a resultados: ayuda a pasar a la acción acompañando y acelerando los pasos necesarios para la consecución de los objetivos.
- Es transparente y directo: da su opinión y feed-back de manera continua y clara para ayudar a mejorar.
- Es vital al transmitir sus conocimientos y habilidades.
- Es empático y asertivo.
- Tiene capacidad de escucha y de síntesis.
- Sabe generar un ambiente y una relación de confianza.
- Es hábil para usar la pregunta como herramienta de reflexión.
- Estimula el aprendizaje.
